这项服务会重点解决什么？
根据企业产品、市场和当前阶段，把服务拆成可以执行、跟踪和复盘的动作。
店铺基础诊断
先检查店铺层级、询盘来源、产品结构、关键词覆盖、广告消耗和业务反馈，判断问题是流量不足、承接不足还是转化不足。
产品结构与关键词
围绕主推产品、长尾词、应用场景词和目标国家重新整理发布方向，避免产品多但客户搜不到。
主图与详情页优化
优化主图、标题、详情页结构、工厂实力和应用案例，让客户进入页面后能快速理解产品价值。
P4P / 全站推广
根据产品利润、国家质量、点击成本和询盘反馈拆分投放计划，避免预算只买曝光不带来有效客户。
询盘与 TM 咨询提升
把询盘、TM 咨询、访客产品、询盘商品和业务员反馈放在一起看，持续筛选真正值得跟进的产品和市场。
周报与阶段复盘
用周报记录动作、数据和下一步计划，让客户知道每周在改什么、为什么改、改完看什么。
从诊断到复盘，按阶段推进。
每个项目会根据产品复杂度、目标市场和团队配合度调整节奏，下面是常见的推进方式。
资料与店铺现状盘点
导出并梳理店铺数据，确认产品基础、广告历史、关键词和客户质量。
明确产品和目标市场
选出阶段主推产品和目标国家，确定先做流量、转化还是客户质量。
优化页面与投放计划
更新标题、关键词、主图、详情页和投放计划，优先处理高流量低转化页面。
按周跟踪数据并迭代
每周记录曝光、点击、访客、询盘、TM 咨询和业务反馈，及时调整预算和产品方向。
阶段复盘并沉淀 SOP
把有效动作整理成产品发布规范、关键词规则、广告复盘表和询盘分析方法。
开始前先把配合方式说清楚。
服务不是把所有问题一次性承诺解决，而是把双方需要做的事情、阶段交付和判断标准先对齐。
- 梳理现状与优先级
- 制定阶段动作和复盘口径
- 根据数据提出下一步调整
- 提供真实产品、市场和历史资料
- 及时确认产品、报价与客户反馈
- 对最终业务报价和成交负责
- 固定数量的询盘或订单
- 单周数据一定持续上升
- 脱离产品竞争力的投放结果
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看什么阶段结果
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看什么商机阶段
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看什么基础重构方案
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基于第 16–22 周项目周报，展示产品数量、访客产品和询盘商品的阶段变化。
看什么第 20 周峰值
想看看这项服务是否适合你的企业？
可以先发产品、市场和当前数据，我会先帮你判断从哪里开始。